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中国船舶工业股份有限公司

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中国船舶工业CAPP案例

企业介绍
    公司的前身为1998年5月组建上市的沪东重机股份有限公司。2007年7月31日,沪东重机股份有限公司收购外高桥造船有限公司等资产后,更名为“中国船舶工业股份有限公司”。2007年10月28日,“中国船舶”同意将原沪东重机股份有限公司柴油机部分的业务和资产出资设立沪东重机有限公司。公司占地面积约 15万平方米,员工 1300余名,柴油机年生产能力达200万马力。经过上市公司的洗礼,公司逐步建立、完善了现代企业管理制度,管理更加规范,运转效率日益提高,生产规模和经济效益提升迅速。

中国船舶工业CAPP案例

应用目标
1.企业内全面推广CAPP系统的应用;
2.规范的工艺数据,实现工艺数据共享;
3.实现工艺工作流程可视化
4.实现产品设计、工艺装备设计与工艺设计并行作业。
5.组建协同化工艺设计模式,集中企业研发能力,提高企业的整体开发水平。

解决方案
■产品BOM管理  ■交互式工艺设计   ■工作流管理     ■工艺资源库管理
■数据汇总报表 ■生命周期管理     ■安全权限管理   ■集中排版打印
■浏览签名批注 ■工艺CAD          ■设计数据重用
  
应用价值
1.整合公司资源:规划结合生产、采购、工艺、财务等统一规划企业资源库,做到数据共享,管理、维护快捷方便。
2.和销售充分交流,挖掘较深需求;为后续需求打下良好基础;
3.CAPP完全可以向生产、采购、财务扩展,不紧紧局限于其工艺这个单元技术;

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